决策在我们每个人的生活中时时处处都存在，但决策不是一 件容易的事情，同时又无法回避。那么，究竟什么是决策呢？做 出决策之前，要具备两个条件：一是目标，二是解决方案。作决 策的过程就是为了目标选择合理的解决方案，但是分析判断的过 程是一个艰难的过程，需要分析各种各样的因素，  以使决定更科 学合理。

    生涯决策的提出，  最早源自英国著名经济学家凯恩斯的理论， 它是指一个人选择目标或职业时，会选择使用使其获得最高的报 酬，并将损失减至最低的方法。职业生涯决策行为是个人以有意 识的态度、行动、思考来选择职业，  以符合社会期望的一种反映。 职业生涯决策包括职业选择，涉及对执行完成选择所需的行为做 出承诺的过程。

    影响决策的主要因素有：个人因素，  家庭与成长环境因素， 社会环境因素。

    【小测验】  桃园摘桃

    路边有一片桃园，假如你可以进入桃园摘桃子，但只许前进 不许后退，只能摘一次，要摘一个最大的，你会怎么办？

    A. 对视野内的桃子进行比较，形成一个大概的标准，再根据 这个标准选择最大的桃子。

    B.  “我感觉这个大！”就摘这个了。

    C. 去问看桃园的人，让他告诉我什么样的最大！或者问旁边 的人什么样的最大。

    D. 先别管了，走到最后再说吧。

    E. 稍微比较，迅速

    你的选择是哪一个选项呢？

    测试的结果是这样的，不同决策者，他的决策风格不同，简 单归纳为以下五种：

A. 理智型。强调综合全面地收集信息、理智地思考和冷静地 判断分析。

B. 直觉型。以自我判断为导向，在信息有限时能够快速做出 决策，根据感觉而非思考来决定。

C. 依赖型。倾向采用他人建议与支援，往往不能承担自己作 决策的责任。

D. 拖延型。拖延不果断，决策者把太多的时间和精力用在搜 集资料，分析各种选择上面。

E. 冲动型。决策有时候会表现得比较冲动，得到一个选择方 案时立刻决定， 如果出现其他更好的选项， 立刻后悔， 并试图改变， 行为特征是先做了再说，以后再想后果。

    在进行重大决策时，为了减少风险，尽可能充分考虑到决 策所涉及的多方面因素。我们推荐使用计划型决策，它由沟通   (communication) — 分析(analysis) —综合(synthesis) — 评 估(evaluation) —执行(execution) 五个步骤组成，  其英文缩写

为 CASVE，故称 CASVE 循环。

【实际应用】请使用 CASVE 循环来分析你半年以前面临的需 要决策一个重大问题：

    ——你是如何意识到自己的需求的？

    ——你是如何分析这个问题、收集相关信息的？

    ——你是如何形成解决问题的方案的？  以你今天的眼光，你 是否能看到自己当时所没有看到的其他可能性？

    ——你是如何在不同的解决方案之间作选择的？你选择的标 准是什么？

    —— 你是如何落实实际行动的？过程是否如你所预期的那 样？

    职业生涯决策的原则和方法

    职业生涯决策的基本原则有：客观原则、主动原则、比较原则、 主次原则。障碍有生涯未定向和生涯犹豫。

    职业生涯决策的方法有生涯平衡单与 SWOT 分析法等。

    在通过生涯平衡单决策的过程中，我们要对可能的选择进行 评估排序，需要详尽考虑到该决定所涉及的各方面的因素，在使 用时，可以按照上述四个类别对个人所有的重要价值观按其重要

度赋予权重，并将它们作为评判的标准，逐项对所有的选择进行加 权计分，最后按照总分排序。例如，一个大学生要决定自己未来是 要去升学、出国、参加公务员考试，还是就业或自己创业。在这些 方案中，需要考虑以下这些项目，给这些项目计分，填一填生涯平 衡单就会得到结果。

    个体在进行 SWOT 分析时，可以采取多种方法来确定自身的 优势与劣势、机会与威胁。目前最常使用的是关键提问法， 即追问法。 连续不断地向自己提问，从答案中进一步了解自己。